Новое
Реклама


Советы по работе с командой от hr и бизнес-консультанта Ирины Исаченко.

Советы по работе с командой от hr и бизнес-консультанта Ирины Исаченко.



Нестандартные способы мотивации – признание сотрудников.

Мотивация – это достаточно тонкая вещь, с помощью которой можно получить от сотрудников удивительные результаты. Зачастую ни зарплата, ни повышение в должности не мотивируют так, как ощущение признания.

В этой статье несколько способов, как вызвать у сотрудников чувство удовлетворенности от своей работы, и, как следствие, увеличить их продуктивность.

1. Своя реализация ваших идей

Если вы даёте сотруднику какое-то поручение, отдайте инициативу в его руки. То есть не ставьте указаний, как сделать. А дайте понять вашу идею, объясните актуальность, и со словами: «Я знаю, ты сможешь это сделать правильно», дайте шанс сотруднику проявить инициативу и самостоятельно придумать способы реализации вашей идеи.

Очень важно, что при реализации вашей идеи своими способами сотрудник испытает чувство удовлетворённости от проделанной работы, так как будет ощущать свою немаловажную причастность. При этом, вы повысите его вовлечённость в процесс, потому что это не просто следование инструкциям.

2. Хвалите за маленькие детали

Очень важно хвалить сотрудников за хорошую работу. Это прибавляет мотивации. А ещё больше увеличит мотивацию – похвала в сторону незначительных деталей. Таким образом, вы дадите понять, что внимательны к работе сотрудника, замечаете даже мелочи. Это приятно и это позволит сотрудникам больше стараться и следить за качеством своей работы.

3. Сделайте «Благодарственную карту»

Это особенно актуально, если у вас большой коллектив. Например, каждую неделю или каждый месяц разрабатывайте «благодарственную карту» с похвалой сотрудников, которые хорошо поработали. Важно указывать, за что спасибо: «Спасибо Татьяне за классно разработанный дизайн наших рекламных буклетов» и т.д.

Отправляйте такие письма всем сотрудникам по почте или вывешивайте «благодарственную карту» где-нибудь в общедоступном месте (например, на ресепшне).

Во-первых, это значительно повысит ваш авторитет, как внимательного и благодарного руководителя. Во вторых – это мотивирует сотрудников продолжать стараться, появится ощущение востребованности.

4. Спасибо от клиентов

Когда сотрудники понимают конечную цель: для кого они стараются - это значительно увеличивает вовлечённость в работу. Если вы работаете на конкретных заказчиков, попросите их после завершения проекта написать благодарственное письмо вашим сотрудником. Вряд ли кто-то из клиентов (за хороший результат) от этого откажется. Скорее они будут приятно удивлены вашей просьбой. При этом, в благодарственном письме попросите указать не просто название вашей компании, а конкретные фамилии сотрудников (которые участвовали в проекте). Главное, никого не забудьте.

Отправьте это письмо всем по почте или повесьте благодарственный лист в общедоступном месте (с подписью и печатью от Заказчика).

5. «Он делает это круто …»

Хороший способ проявить внимание и значимость – это явно подчеркнуть ценность каждого сотрудника. Например, в офисе сделайте большой коллаж (формат А0) или напечатайте отдельно фотографии каждого сотрудника с указанием, что он делает круто.

Например: фото сотрудника, а рядом подпись «Это Саша. Он любит кататься на сноуборде и круто пишет рекламные тексты». Конечно, легче это сделать, когда не большой штат. Но такое можно сделать, например, в каждом отделе. Это значительно «привяжет» сотрудника к компании, задаст определённую планку (он будет знать общие ожидания от его работы) и подчеркнёт особую значимость в вашей компании каждого специалиста. При этом все, кто будет приходить к вам в офис (клиенты, партнёры и пр.) оценят ваш корпоративный дух.

Делайте так, чтобы вашим сотрудникам было хорошо!


Бизнес идеи » 80 » 0

нижний фон для геральдики

Всего ответов: 0 (оставить свой)
Ваш комментарий
Читайте также
File engine/lazydev/related_link/related_link.php not found.

Нажимая кнопку авторизации, я подтверждаю, что ознакомлен и согласен с «Политикой конфиденциальности» этого сайта.

Вверх